10月20日上午，中鋼天源召開經(jīng)營班子會(huì)議，傳達(dá)了集團(tuán)公司視頻工作會(huì)議有關(guān)精神和集團(tuán)公司對(duì)下一階段工作的三項(xiàng)要求，并要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神。

    洪石笙董事長在會(huì)上提出：要結(jié)合集團(tuán)公司要求和自身生產(chǎn)經(jīng)營情況，建立完善風(fēng)險(xiǎn)早期預(yù)警、持續(xù)評(píng)估及有效應(yīng)對(duì)的長效機(jī)制；要提高廣大員工的思想認(rèn)識(shí)，樹立危機(jī)意識(shí)，特別是在困難時(shí)期要盡力杜絕人為過失、不作為可能給企業(yè)帶來的負(fù)面影響；要加強(qiáng)企業(yè)信息管理工作，重視對(duì)內(nèi)部、外部信息的收集整理，為公司決策和各部門、各單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供及時(shí)、有效的支持。

    在應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)、確保公司資金安全方面，洪石笙董事長強(qiáng)調(diào)指出：目前全球性的金融危機(jī)給國內(nèi)外企業(yè)造成巨大沖擊，公司各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金往來、資金使用效率的管理控制，有重大資金需求計(jì)劃及時(shí)報(bào)公司審批；控制原材料、在制品、產(chǎn)成品庫存，不盲目生產(chǎn)；加緊應(yīng)收賬款的回款工作，要以銷定產(chǎn)，防止資金風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理控制，開展自查工作，理順并規(guī)范倉庫管理及成本核算流程，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性、及時(shí)性及可用性，為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供有效指導(dǎo)。

    最后，洪石笙董事長著重強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的大環(huán)境下，公司年內(nèi)整體經(jīng)營狀況不容樂觀，但只要能渡過危機(jī)，前面就是轉(zhuǎn)機(jī)。各單位應(yīng)堅(jiān)定信心、加強(qiáng)管理、練好內(nèi)功；各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分發(fā)掘自身領(lǐng)導(dǎo)潛能，爭(zhēng)取本單位在新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出。