近日中鋼集團安徽天源科技股份有限公司在公司三樓會議室舉行了集團公司部門經理培訓活動總結座談會。座談會由公司黨委副書記、紀委書記、副總經理孫建華女士主持，公司各部門及下屬單位負責人參加了座談會。孫建華副書記肯定了集團公司此次培訓的積極作用，并對參加培訓人員積極進取的態度表示贊揚。

    會上，參加培訓的人員積極發言，闡述了此次培訓的意義和目的：一是通過培訓開闊了中層管理人員的視野、活躍了思維；二是通過此次培訓增強了學員不斷學習的意識；三是通過培訓改進了學員在日常工作中的方式方法，從而為平時更好地工作打下了基礎。此外，學員們都認為此次培訓意義重大、效果明顯，對集團公司組織的此次培訓表示歡迎，感謝集團公司提供學習機會，并希望集團公司今后能多組織這樣的培訓。

    在交流學習體會時，學員們分別從企業文化、團隊精神與合作、執行力、觀念、營銷等方面闡述了各自在培訓活動中的收獲，提出了一些很好的理念，如:

    一、提出了“贏在中層，勝在執行”。企業的成功不僅僅取決于高層，中層管理人員的執行力水平在其中起到關鍵的作用,“坐而論道，不如起而行”，在決策層正確的領導下，中層干部不僅要像將軍一樣善于靈活思考，還要像士兵一樣做到令行禁止；

    二、通過培訓進一步認清了中層干部在企業管理過程中的作用。一是“三承三啟”，即承上啟下、承前啟后、承點啟面,企業中層干部不再是簡單信息上傳下達的“傳聲筒”，還要把上下游信息放在企業發展的全盤考慮中；二是業務專業帶頭人，中層干部應該在普通員工中起表率作用；三是業務技能輔助者，中層干部在承擔計劃、組織、協調、控制等主要工作職能基礎上，還要對工作環節和員工行為起到輔助作用；

    三、認為團隊建設對企業向更好方向發展起著至關重要的作用。在團隊建設方面，認為需要根據成員范圍的不同來分別建設和總體整合，從而打造堅強團隊，同舟共濟、榮辱與共。

    學員們在交流學習體會的同時，對公司目前存在的問題進行查找，指出公司制定發展戰略應對市場環境和競爭格局變化應作出正確的認識和深入分析，提出明確的、切合實際的戰略目標，公司發展戰略要有切實有效的目標計劃和目標分解，建議公司應加強對市場的科學預測、全面了解競爭對手的情況，對同行業優勢企業及成功經驗進行比較分析。