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會(huì)議首先由公司財(cái)務(wù)部就公司2011年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析;公司各單位負(fù)責(zé)人分別就本單位2011年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作、取得的成效,以及存在的困難和不足進(jìn)行了闡述,同時(shí)對新一年的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排。
公司總經(jīng)理張野結(jié)合各單位的全年生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況提出意見和建議,同時(shí)指出,2011年,面對復(fù)雜多變的市場形勢,公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力,克服各種不利因素影響,在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各方面取得了一定的成績,基本完成了全年任務(wù)目標(biāo)。2012年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢仍將十分嚴(yán)峻,公司各級領(lǐng)導(dǎo)要在全面總結(jié)2011年工作的基礎(chǔ)上,查找不足,持續(xù)改進(jìn),并指出重點(diǎn)做好“兩個(gè)深化、兩個(gè)推進(jìn)”。兩個(gè)深化:一是進(jìn)一步深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整;二是進(jìn)一步深化對標(biāo)挖潛,降本增效工作。兩個(gè)推進(jìn):一是全面推進(jìn)卓越績效管理,以卓越的過程創(chuàng)造卓越的結(jié)果;二是全面推進(jìn)戰(zhàn)略性人力資源管理,促進(jìn)員工和企業(yè)共成長。
會(huì)議最后,公司董事長洪石笙感謝大家在過去一年的辛勤工作,并向家人轉(zhuǎn)達(dá)公司的問候。同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出,回顧過去,各單位2011年的經(jīng)營結(jié)果都有一定進(jìn)步。展望未來,我們既要看到成績,也要看到自身的不足,面對2012年嚴(yán)峻的市場形勢,公司各級領(lǐng)導(dǎo)要審時(shí)度勢,秉承集團(tuán)公司超前超強(qiáng)的理念,盡早謀劃,緊貼市場,促進(jìn)公司從規(guī)模到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。最后,洪董再次強(qiáng)調(diào)了春節(jié)期間安全事宜,同時(shí)代表公司給員工及家屬拜年,祝大家幸福、安康、快樂!并預(yù)祝中鋼天源的事業(yè)在新的一年取得新的跨越式發(fā)展!