3月9日，中鋼天源在公司三樓會議室舉辦“對標管理知識培訓”。公司領(lǐng)導洪石笙、張野、孫建華、亞海斌、芮沅林和各單位、各部門正、副職負責人共30多人參加了培訓。培訓由張野總經(jīng)理主持。生產(chǎn)經(jīng)營部負責人從七個方面向與會人員進行了培訓。

通過培訓，使與會人員對對標管理意義、目的、做法有了更深層次的了解。對標管理是21世紀三大管理工具之一，對標管理就是不斷尋找最佳實踐，以此為基準，進行測量分析與持續(xù)改善，最終成為行業(yè)標桿。在正式培訓之前，公司總經(jīng)理張野要求公司各部門、各單位負責人結(jié)合自身工作實踐，結(jié)合此次培訓內(nèi)容以中鋼邢機為標桿，在以下五個方面進行全面對標，提升我們的業(yè)績水平和管理。在市場開拓方面，與客戶群對標，不斷提升營銷能力和業(yè)績；開展產(chǎn)品工藝對標，不斷降本增效；開展技術(shù)創(chuàng)新，新產(chǎn)品對標，不斷提升產(chǎn)品的附加值；在管理方法方式上對標，不斷提升公司的整體管理水平；在人力資源、人才管理上對標，不斷提升員工隊伍素質(zhì)。