中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會(huì)

文    件 

中企研〔2013〕4號(hào)

 _________________________________________________________________________________________

關(guān)于表彰2011—2012年度優(yōu)秀研究成果和課題研究優(yōu)秀組織單位的決定

各會(huì)員單位：

　　2011—2012研究年度，各會(huì)員單位在開展黨建、思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)中，深入研究探索新形勢下企業(yè)黨的建設(shè)、思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷提升黨建思想政治工作研究能力和水平，推出了一大批理論水平高、實(shí)際應(yīng)用強(qiáng)、轉(zhuǎn)化效果好的優(yōu)秀研究成果。各會(huì)員單位在組織開展課題研究中，堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局、立足應(yīng)用、指導(dǎo)實(shí)踐的原則，著眼于提高黨建思想政治工作科學(xué)化水平，積極推進(jìn)黨建思想政治工作理論研究和實(shí)踐創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批基礎(chǔ)工作扎實(shí)、研究題材廣泛、工作成效顯著的課題研究優(yōu)秀組織單位。

　　為深入推進(jìn)中央企業(yè)黨建思想政治工作研究的創(chuàng)新發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮會(huì)員單位課題研究工作的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)多出成果、多出精品，進(jìn)一步做好優(yōu)秀研究成果的宣傳推廣和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，經(jīng)課題組初評(píng)、秘書處初審、評(píng)審委員會(huì)評(píng)審并報(bào)研究會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定對(duì)2011—2012年度優(yōu)秀研究成果特等獎(jiǎng)2個(gè)、一等獎(jiǎng)33個(gè)、二等獎(jiǎng)64個(gè)、三等獎(jiǎng)98個(gè)、成果獎(jiǎng)97個(gè)（見附件1）和16個(gè)課題研究優(yōu)秀組織單位（見附件2）進(jìn)行表彰。

　　這些獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀研究成果，集中代表了中央企業(yè)在黨建、思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)等方面的實(shí)踐和理論成果，是中央企業(yè)不斷提升黨建思想政治工作研究能力和水平的重要體現(xiàn)。希望受表彰的單位認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，再接再厲，不斷進(jìn)取，再創(chuàng)佳績。在2013—2014年度課題研究中，各會(huì)員單位要堅(jiān)持以科學(xué)求實(shí)態(tài)度和真抓實(shí)干精神，扎實(shí)推進(jìn)理論研究與成果運(yùn)用，深入研究新情況、著力解決新問題、不斷開拓新領(lǐng)域、努力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，進(jìn)一步提升中央企業(yè)黨建思想政治工作研究新水平。

　　附件：1.2011—2012年度優(yōu)秀研究成果獲獎(jiǎng)名單

　　　　　2.2011—2012年度課題研究優(yōu)秀組織單位獲獎(jiǎng)名單

附件1

　　　　　　　　　　　　　           2011－2012年度優(yōu)秀研究成果獲獎(jiǎng)名單

　　特等獎(jiǎng)（2個(gè)）

　　1.新時(shí)期繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神的實(shí)踐與研究

　　——中國石油大慶油田有限責(zé)任公司

　　2.寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力研究

　　——寶鋼集團(tuán)有限公司

　　一等獎(jiǎng)（33個(gè)）

　　1.典型員工素質(zhì)模型的研究和構(gòu)建

　　——航天科技第一研究院首都航天機(jī)械公司

　　2.航天企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制研究

　　——航天科技第五研究院課題組

　　3.八院“大監(jiān)督”工作格局建設(shè)的探索與實(shí)踐

　　——航天科技第八研究院

　　4.中國航天科工集團(tuán)公司黨的組織管理體系建設(shè)研究

　　——中國航天科工集團(tuán)公司

　　5.中國航天科工思想文化體系建設(shè)研究

　　——中國航天科工集團(tuán)公司

　　6.科研生產(chǎn)項(xiàng)目全方位思想政治保障工作體系研究

　　——航天科工第二研究院

　　7.中航工業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的研究與實(shí)踐

　　——中國航空工業(yè)集團(tuán)公司

　　8.構(gòu)建沈飛黨建“五融入”機(jī)制實(shí)踐與研究

　　——中航工業(yè)沈陽飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司

　　9.以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的理論研究和實(shí)踐探索

　　——中航工業(yè)空空導(dǎo)彈研究院

　　10.構(gòu)建“EIP平臺(tái)”創(chuàng)新跨地域重組企業(yè)內(nèi)部傳媒體系研究

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)北方特種能源集團(tuán)有限公司

　　11.內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)工會(huì)差異化維權(quán)模式的構(gòu)建與實(shí)踐

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古第一機(jī)械制造（集團(tuán)）有限公司

　　12.“量化有效型”黨建工作考評(píng)體系研究

　　——中國電子科技集團(tuán)公司課題組

　　13.中國石油境外單位黨建工作的實(shí)踐與研究

　　——中國石油天然氣集團(tuán)公司課題組

　　14.華北油田品牌建設(shè)的研究與實(shí)踐

　　——中國石油華北油田公司黨委

　　15.“幸福南網(wǎng)建設(shè)”體系化研究

　　——中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司

　　16.黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在提高中央企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平中的應(yīng)用與研究

　　——中國華電國際電力股份有限公司

　　17.華電員工心理壓力狀態(tài)研究及UIC減壓對(duì)策

　　——中國華電福建分公司

　　18.建立健全企業(yè)員工溝通機(jī)制的實(shí)踐與研究

　　—兼論企業(yè)管理中有效溝通的作用

　　——中國電信集團(tuán)公司

　　19.中國移動(dòng)廣東公司卓越員工關(guān)愛體系的探索與實(shí)踐

　　——中國移動(dòng)廣東公司

　　20.加強(qiáng)一汽員工輿情管理的探索

　　——中國第一汽車集團(tuán)公司

　　21.企業(yè)歷史文化資源保護(hù)利用和開發(fā)研究

　　——中國東方電氣集團(tuán)有限公司

　　22.建立健全鞍鋼“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效機(jī)制實(shí)踐與研究

　　——鞍山鋼鐵集團(tuán)公司課題組

　　23.鞍鋼創(chuàng)新文化建設(shè)的實(shí)踐與研究

　　——鞍鋼股份有限公司

　　24.構(gòu)建國企黨建動(dòng)力機(jī)制的實(shí)踐與探索

　　——中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司黨建政研會(huì)

　　25.提煉飛行隊(duì)伍安全精神文化體系的實(shí)踐與研究

　　——中航集團(tuán)國航飛行總隊(duì)安全文化課題組

　　26.中化基層黨支部實(shí)施“四基工程”的實(shí)踐與研究

　　——中國中化集團(tuán)公司

　　27.關(guān)于品牌建設(shè)工程的實(shí)踐與研究

　　——通用技術(shù)集團(tuán)新興集團(tuán)新興建設(shè)開發(fā)總公司

　　28.中國恒天并購重組中企業(yè)文化融合創(chuàng)新研究

　　——中國恒天集團(tuán)公司

　　29.加強(qiáng)農(nóng)民工、勞務(wù)工黨建工作的探索與研究

　　——中國中鐵股份有限公司黨委課題組

　　30.中國鐵建履行社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐與思考

　　——中國鐵建股份有限公司

　　31.海外項(xiàng)目黨建思想政治工作的實(shí)踐與探索

　　——中國鐵建十七局集團(tuán)課題組

　　32.結(jié)合科技型企業(yè)特點(diǎn)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)踐與思考

　　——中交集團(tuán)第三航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司黨委

　　33.項(xiàng)目部黨建理論及其應(yīng)用研究

　　——中國能建中國葛州壩集團(tuán)（股份）公司

　　二等獎(jiǎng)（64個(gè)）

　　1.“創(chuàng)先爭優(yōu)”對(duì)豐富核工業(yè)精神的時(shí)代價(jià)值研究

　　——中國核工業(yè)集團(tuán)公司黨組

　　2.二所職工思想狀況調(diào)查報(bào)告

　　——中核集團(tuán)中國核動(dòng)力研究院二所

　　3.關(guān)于航天企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的思考與實(shí)踐

　　——航天科技第八研究院課題組

　　4.民用遙感衛(wèi)星海外建站文化融合實(shí)踐與研究

　　——航天科技中國資源衛(wèi)星應(yīng)用中心

　　5.三院黨建及思想文化建設(shè)管理體系研究報(bào)告

　　——航天科工第三研究院

　　6.廉潔從業(yè)監(jiān)督體系建設(shè)研究

　　——航天科工第三研究院三十五所

　　7.中國航天科工四院提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的實(shí)踐與探索

　　——航天科工第四研究院

　　8.黨組織政治優(yōu)勢作用于重點(diǎn)型號(hào)研制的路徑探索

　　——中航工業(yè)成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

　　9.在“重點(diǎn)型號(hào)”研制中加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的研究與思考

　　——中航工業(yè)成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委

　　10.企業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)探索與研究

　　—中航工業(yè)凱天“四力一觀成長模型”實(shí)踐模式探微

　　——中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司

　　11.軍工企業(yè)黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制實(shí)踐研究

　　——中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

　　12.中航工業(yè)黎明企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)實(shí)踐與研究

　　——中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

　　13.國有企事業(yè)單位職工職業(yè)素質(zhì)提升的實(shí)踐研究

　　——中航工業(yè)試飛中心

　　14.西控公司建立企業(yè)思想動(dòng)態(tài)預(yù)警管理機(jī)制實(shí)踐與探索

　　——中航工業(yè)西安航空動(dòng)力控制有限責(zé)任公司

　　15.員工網(wǎng)絡(luò)社區(qū)搭建研究

　　——中航工業(yè)西安飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

　　16．把先進(jìn)企業(yè)文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力

　　——中航工業(yè)直升機(jī)有限責(zé)任公司

　　17.國有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的實(shí)踐與研究

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司

　　18.重組企業(yè)文化融合的探索與實(shí)踐

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)西北工業(yè)集團(tuán)有限公司課題組

　　19.國有企業(yè)黨建工作價(jià)值化科學(xué)考評(píng)體系的實(shí)踐與研究

　　——兵器裝備集團(tuán)重慶長安汽車股份有限公司課題組

　　20.軍工科研院所保密文化建設(shè)的探索與實(shí)踐

　　——中國電科第二十八研究所

　　21.長慶油田公司職工思想動(dòng)態(tài)預(yù)測管理體系研究

　　——中國石油長慶油田公司

　　22.國有企業(yè)思想政治工作融入中心激活生命力的探索與實(shí)踐

　　——中國石化齊魯石化公司

　　23.利用大型職工文藝演出助推企業(yè)文化建設(shè)

　　——中國海洋石油總公司思想政治工作部

　　24.干部隊(duì)伍建設(shè)“五字工作法”探索與實(shí)踐

　　——中國華能北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司

　　25.“聚能文化”價(jià)值理念轉(zhuǎn)化實(shí)踐與研究

　　——中國華能山東石島灣核電有限公司

　　26.中國華能國際化經(jīng)營中跨文化管理的實(shí)踐與研究

　　——中國華能香港有限公司

　　27.中央企業(yè)輿論引導(dǎo)長效機(jī)制研究

　　——中國國電集團(tuán)公司課題組

　　28.加強(qiáng)和改進(jìn)中外合資企業(yè)基層黨組織建設(shè)研究

　　—以瑞泰人壽保險(xiǎn)有限公司為例

　　——中國國電資本控股有限公司

　　29.平莊煤業(yè)安全文化建設(shè)的探索與實(shí)踐

　　——中國國電內(nèi)蒙平莊煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

　　30.基于價(jià)值管理的中電投集團(tuán)和諧企業(yè)建設(shè)研究成果報(bào)告

　　——中國電力投資集團(tuán)公司

　　31.中電投集團(tuán)文化建設(shè)管理實(shí)踐研究

　　——中國電力投資集團(tuán)公司

　　32.中電投集團(tuán)青年成長成才機(jī)制研究成果報(bào)告

　　——中國電力投資集團(tuán)公司

　　33.在“創(chuàng)先爭優(yōu)”中爭當(dāng)能源先鋒的實(shí)踐啟示

　　——中國電力投資集團(tuán)公司

　　34.國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力實(shí)踐研究

　　——中國聯(lián)通中訊郵電咨詢?cè)O(shè)計(jì)院有限公司

　　35.以“五化”促“五力”，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)踐與研究

　　——中國移動(dòng)廣西有限公司

　　36.關(guān)健和諧指標(biāo)（KHI）體系構(gòu)建與實(shí)施

　　——中國移動(dòng)廣東公司

　　37.企業(yè)文化體系建設(shè)與實(shí)施

　　—建立完善企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系實(shí)踐與研究

　　——中國移動(dòng)浙江有限公司嘉興分公司

　　38.青年員工成熟心智培養(yǎng)的研究

　　——中國移動(dòng)河南公司客戶服務(wù)中心

　　39.以品牌為統(tǒng)領(lǐng)的中國一汽企業(yè)形象塑造實(shí)踐與研究

　　——中國第一汽車股份有限公司

　　40.基層黨組織在合資企業(yè)中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)踐

　　——一汽集團(tuán)大眾汽車有限公司

　　41.國有企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化問題初探

　　—以東風(fēng)汽車公司為例

　　——東風(fēng)汽車公司課題組

　　42.推進(jìn)合資企業(yè)黨建工作到班組的實(shí)踐與探索

　　——東風(fēng)汽車股份有限公司課題組

　　43.在國家重大技術(shù)裝備研制中“創(chuàng)先爭優(yōu)”實(shí)踐研究

　　——中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司

　　44.“6C廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控法”的實(shí)踐與思考

　　——鞍鋼攀鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司黨委

　　45.基于科學(xué)發(fā)展觀視閾的攀鋼干部人事制度改革的實(shí)踐與思考

　　——鞍鋼中共攀鋼集團(tuán)有限公司委員會(huì)黨校

　　46.攀鋼班組長培訓(xùn)的實(shí)踐與研究

　　——鞍鋼攀鋼集團(tuán)公司人力資源部、攀鋼職教中心（黨校）

　　47.東航危機(jī)管理實(shí)踐對(duì)民航企業(yè)的啟示

　　—推進(jìn)“全媒體”時(shí)代危機(jī)管理與員工溝通工作轉(zhuǎn)型

　　——中國東方航空集團(tuán)公司

　　48.中糧集團(tuán)宣傳思想工作體制機(jī)制創(chuàng)新實(shí)踐與研究

　　——中糧集團(tuán)有限公司

　　49.中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司黨建工作的創(chuàng)新實(shí)踐與思考

　　——中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司

　　50.項(xiàng)目化制度設(shè)計(jì)在國有企業(yè)構(gòu)建“三重一大”決策制度中的應(yīng)用實(shí)踐

　　——中國煤炭科工集團(tuán)有限公司

　　51.中國一冶加強(qiáng)海外項(xiàng)目黨建工作實(shí)踐與研究

　　——中冶集團(tuán)一冶集團(tuán)有限公司黨委

　　52.中國五冶創(chuàng)新項(xiàng)目黨建工作實(shí)踐與思考

　　——中冶集團(tuán)中國五冶集團(tuán)有限公司政研會(huì)

　　53.“一主兩翼”創(chuàng)先爭優(yōu)工作理論的探索與實(shí)踐

　　——中冶集團(tuán)中冶南方工程技術(shù)有限公司

　　54.弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神的實(shí)踐與思考

　　——中國化工集團(tuán)公司

　　55.“三優(yōu)”工程研究

　　——中國鹽業(yè)總公司

　　56.發(fā)揮政治優(yōu)勢 打造企業(yè)品牌探索與實(shí)踐

　　——中國通號(hào)濟(jì)南工程有限公司黨委

　　57.加強(qiáng)境外工程項(xiàng)目黨建工作的探索與研究

　　——中國中鐵股份有限公司黨委課題組

　　58.國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭力的探索與實(shí)踐

　　——中國中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司黨委課題組

　　59.項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐與研究

　　—加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐與研究

　　——中國中鐵建工集團(tuán)有限公司政研會(huì)

　　60.國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的實(shí)踐與探索

　　——中國鐵道建筑總公司

　　61.“三全”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)模式實(shí)踐與研究

　　——中國鐵建二十三局集團(tuán)軌道交通公司

　　62.文化引領(lǐng)我們跨越發(fā)展

　　—國藥控股推動(dòng)重組企業(yè)文化融合對(duì)策研究

　　——國藥集團(tuán)國藥控股股份有限公司

　　63.企業(yè)文化建設(shè)管控體系研究與實(shí)踐

　　——新興際華集團(tuán)有限公司

　　64.轉(zhuǎn)型企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的探索與研究

　　——中國電子彩虹集團(tuán)公司

　　三等獎(jiǎng)（98個(gè)）

　　1.提升基層黨支部工作科學(xué)化水平的調(diào)查與思考

　　——中國核工業(yè)集團(tuán)公司

　　2.建立健全激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制增強(qiáng)黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力

　　——中核集團(tuán)燃料元件有限公司南方分公司

　　3.思想政治工作系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系研究與探索

　　——航天科技第一研究院

　　4.A研究所企業(yè)文化診斷及理念體系構(gòu)建實(shí)踐與總結(jié)

　　——航天科技第一研究院十所

　　5.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期企業(yè)黨建工作研究

　　—航天八院構(gòu)建“融入式、科學(xué)化”黨建工作探索

　　——航天科技第八研究院課題組

　　6.航天科工上市公司黨組織建設(shè)與法人治理融合研究

　　——航天科工信息股份有限公司

　　7.黨建工作“零缺陷”系統(tǒng)工程方法研究

　　——航天科工第二研究院二十三所

　　8.企業(yè)基層黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)精細(xì)化探索與思考

　　——航天科工第四研究院萬峰公司

　　9.基于黨建科學(xué)化的國企黨建工作信息化研究

　　——中航工業(yè)昌飛公司黨委

　　10.航材院領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐探索

　　——中航工業(yè)北京航空材料研究院

　　11.建立基于勝任力的領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)模型的探索與實(shí)踐

　　——中航工業(yè)西安飛行自動(dòng)控制研究所

　　12.構(gòu)建黨建思想政治工作量化考評(píng)體系的探索與實(shí)踐

　　——中國石化股份有限公司九江分公司課題組

　　13.中航工業(yè)黎明“四位一體”學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)模式研究與實(shí)踐

　　——中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

　　14.為創(chuàng)新發(fā)展注入強(qiáng)大力量

　　—以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推動(dòng)研究所科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐

　　——中航工業(yè)沈陽飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所

　　15.黨的建設(shè)科學(xué)化視閾下健全“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效機(jī)制的探索與思考

　　——中航工業(yè)試飛中心

　　16.以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī)推動(dòng)國企黨建工作創(chuàng)新的實(shí)踐與探索

　　—“融入式”黨建工作方法研究

　　——中航工業(yè)陜西寶成航空儀表有限責(zé)任公司

　　17.型號(hào)思想政治工作體系的建設(shè)實(shí)踐與研究

　　——中航工業(yè)第一飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院

　　18.EAP在重點(diǎn)型號(hào)思想政治工作中的實(shí)踐價(jià)值

　　——中航工業(yè)成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

　　19.對(duì)“母子趨同”中建立個(gè)性突出子文化的實(shí)踐與研究

　　——中航工業(yè)南方航空工業(yè)（集團(tuán)）有限公司

　　20.大型軍工企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新實(shí)踐研究

　　——中航工業(yè)西安航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司

　　21.圍繞科學(xué)發(fā)展上水平 推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)踐與探索

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古第一機(jī)械制造（集團(tuán)）有限公司

　　22.建立黨建工作績效考評(píng)機(jī)制初探

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)中國北方發(fā)動(dòng)機(jī)研究所政研會(huì)

　　23.建立“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)考評(píng)體系實(shí)踐與研究

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司

　　24.轉(zhuǎn)型發(fā)展期國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新實(shí)踐與研究

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)西安北方惠安化學(xué)工業(yè)有限公司課題組

　　25.加強(qiáng)離退休職工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的實(shí)踐與研究

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)西安現(xiàn)代控制技術(shù)研究所

　　26.重組企業(yè)人文關(guān)懷研究與“3+1”模式的探索與實(shí)踐

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)西北工業(yè)集團(tuán)有限公司黨建政研會(huì)

　　27.基于國有軍工企業(yè)離退休職工思想政治工作的實(shí)踐方法研究

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)北方華安工業(yè)集團(tuán)有限公司

　　28.建立企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制的研究與探索

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)江南工業(yè)集團(tuán)有限公司

　　29.“六個(gè)滿意”理念測評(píng)體系的實(shí)踐與研究

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)北方凌云工業(yè)集團(tuán)有限公司課題組

　　30.“同質(zhì)化”條件下重組企業(yè)文化融合研究

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)北方特種能源集團(tuán)有限公司

　　31.汽車企業(yè)營銷文化建設(shè)實(shí)踐與研究

　　—以長安汽車為例

　　——兵器裝備集團(tuán)長安汽車銷售有限公司

　　32.長安汽車加強(qiáng)勞務(wù)工思想政治工作的實(shí)踐與研究

　　——兵器裝備集團(tuán)長安汽車渝北汽車制造廠

　　33.造車育人的實(shí)踐與研究

　　——兵器裝備集團(tuán)重慶長安汽車有限公司

　　34.構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)踐與研究

　　——兵器裝備集團(tuán)湖南天雁機(jī)械有限責(zé)任公司

　　35.推進(jìn)石油企業(yè)基層黨組織黨務(wù)公開工作實(shí)踐與研究

　　——中國石油大港油田公司黨委

　　36.發(fā)揮政治優(yōu)勢 提升企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平的實(shí)踐與探索

　　——中國石油遼河油田公司

　　37.加強(qiáng)和改進(jìn)海外黨建工作的實(shí)踐與思考

　　——中國石化中原油田課題組

　　38.勝利油田新聞輿論引導(dǎo)工作創(chuàng)新與實(shí)踐

　　——中國石化勝利石油管理局黨委

　　39.從黨小組建設(shè)入手 夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)的實(shí)踐探索

　　——南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司大理供電局

　　40.“建設(shè)和諧工地，打造精品工程”的探索與研究

　　——南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司

　　41.微時(shí)代電網(wǎng)企業(yè)思想政治工作的實(shí)踐與探索

　　——南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)公司

　　42.華能瀾滄江公司“三色”水文化轉(zhuǎn)化深植實(shí)踐

　　——中國華能瀾滄江水電有限公司

　　43.華能創(chuàng)新文化建設(shè)實(shí)踐與研究

　　——中國華能清潔能源技術(shù)研究院有限公司

　　44.華能綠色煤電科技人才基地建設(shè)實(shí)踐與研究

　　——中國華能（天津）煤氣化發(fā)電有限公司

　　45.電信科學(xué)技術(shù)研究院（大唐電信集團(tuán)）黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)研究

　　——電信科研院數(shù)據(jù)通信科學(xué)技術(shù)研究所

　　46.“四輪驅(qū)動(dòng)”推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的探索與實(shí)踐

　　——中國大唐太原第二熱電廠

　　47.中國國電構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系研究

　　——中國國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司

　　48.新時(shí)期企業(yè)思想政治工作評(píng)價(jià)體系研究

　　——中國國電長源電力股份有限公司、湖北電力股份有限公司

　　49.創(chuàng)建“星級(jí)”文明單位標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)制研究

　　——中國國電華北電力有限公司

　　50.中國國電加強(qiáng)新能源企業(yè)黨組織建設(shè)實(shí)踐與研究

　　——中國國電龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司

　　51.國有控股上市公司建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織實(shí)踐與研究

　　——中國三峽集團(tuán)中國長江電力股份有限公司

　　52.國有企業(yè)黨內(nèi)基層民主建設(shè)的有益探索

　　—神華集團(tuán)公司基層黨組織“公推直選”試點(diǎn)工作

　　——神華集團(tuán)有限責(zé)任公司黨建工作部

　　53.堅(jiān)持以員工為根本 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長

　　—中國電信浙江公司紓緩員工壓力激發(fā)員工動(dòng)力之探究

　　——中國電信集團(tuán)浙江公司

　　54.東莞聯(lián)通加強(qiáng)人文關(guān)懷開展心理疏導(dǎo)的實(shí)踐與研究

　　——中國聯(lián)通廣東省東莞市分公司

　　55.河南聯(lián)通全業(yè)務(wù)運(yùn)營下員工壓力管理工作實(shí)踐與研究

　　——中國聯(lián)通河南省分公司

　　56.地市級(jí)聯(lián)通企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)踐與探索

　　——中國聯(lián)通江蘇省宿遷市分公司課題組

　　57.打造創(chuàng)新文化落地的生態(tài)模型 促進(jìn)員工與組織的共同成長

　　—中國移動(dòng)研究院企業(yè)文化落地模型的研究

　　——中國移動(dòng)通信研究院

　　58.基于系統(tǒng)論的派遣制員工“黨員先鋒聚合體”構(gòu)建研究

　　——中國移動(dòng)陜西有限公司

　　59.網(wǎng)格化管理模式基層黨組織建設(shè)工作的實(shí)踐與研究

　　——中國移動(dòng)天津公司

　　60.內(nèi)向國際化經(jīng)營中的跨文化管理對(duì)策研究

　　——一汽集團(tuán)大眾汽車有限公司

　　61.從“用心做好每一天”談中外合資企業(yè)文化理念體系的構(gòu)建與轉(zhuǎn)化

　　——一汽集團(tuán)豐田（長春）發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司課題組

　　62.充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用研究與探索

　　——中國通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司

　　63.在中外合資企業(yè)發(fā)揮黨組織的“中國優(yōu)勢”

　　——東風(fēng)公司神龍汽車有限公司

　　64.東風(fēng)裕隆核心價(jià)值體系構(gòu)建與轉(zhuǎn)化研究

　　——東風(fēng)公司東風(fēng)裕隆汽車有限公司

　　65.思想政治工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的探索與實(shí)踐

　　——鞍鋼攀鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司

　　66.職工思想狀況常態(tài)分析機(jī)制研究

　　——中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司

　　67.國有企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的思路和方法

　　——中航集團(tuán)中國國際貨運(yùn)航空有限公司

　　68.國航機(jī)務(wù)系統(tǒng)新型班組建設(shè)研究

　　——中航集團(tuán)工程技術(shù)分公司

　　69.重組企業(yè)的文化融合路徑探究

　　—中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司企業(yè)文化融合案例分析

　　——通用技術(shù)集團(tuán)中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司

　　70.信息化條件下把握黨員教育主導(dǎo)權(quán)的調(diào)研報(bào)告

　　——中國建筑二局

　　71.工程勘察行業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)思想政治工作情況的調(diào)研報(bào)告

　　——中國建筑西南勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司

　　72.港中旅集團(tuán)參與社會(huì)管理的實(shí)踐與研究

　　——中國港中旅集團(tuán)公司

　　73.中管企業(yè)黨建思想政治工作調(diào)研與思考

　　——中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司課題組

　　74.中國商飛上海飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)研究

　　——中國商飛上海飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院

　　75.關(guān)于探索以廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為導(dǎo)向的懲防體系建設(shè)研究報(bào)告

　　——中國中煤能源集團(tuán)公司

　　76.中煤集團(tuán)大屯公司加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)實(shí)踐與研究

　　——中煤集團(tuán)大屯煤電(集團(tuán))公司

　　77.工程設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)品牌與形象塑造實(shí)踐與研究

　　—“中央企業(yè)品牌與形象塑造研究與實(shí)踐”課題組

　　——中煤集團(tuán)邯鄲設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司

　　78.以企業(yè)文化建設(shè)為載體 提升精神文明建設(shè)水平的理論與實(shí)踐研究

　　——中冶集團(tuán)京誠工程技術(shù)有限公司

　　79.海外片區(qū)黨組織建設(shè)實(shí)踐與研究

　　——中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司課題組

　　80.企業(yè)思想政治工作導(dǎo)入人文關(guān)懷的方法與途徑

　　——中國北車天津裝備公司政研會(huì)課題組

　　81.青年職工思想教育示范基地創(chuàng)建活動(dòng)的探索與實(shí)踐

　　——中國北車長春軌道客車股份有限公司黨委

　　82.員工行為素質(zhì)工程的“陽光”管理

　　——中國南車戚墅堰機(jī)車有限公司

　　83.企業(yè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)踐創(chuàng)新與研究

　　——中國通號(hào)沈陽鐵路信號(hào)有限責(zé)任公司黨委

　　84.中鐵一局履行社會(huì)責(zé)任工作實(shí)踐研究

　　——中國中鐵一局重點(diǎn)課題組

　　85.工程施工企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系實(shí)踐與研究

　　——中國中鐵六局集團(tuán)有限公司

　　86.國有建筑施工企業(yè)離退休職工思想工作調(diào)查與研究

　　——中國中鐵八局集團(tuán)有限公司黨委課題組

　　87.建筑施工企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織實(shí)踐與研究

　　——中國中鐵九局集團(tuán)有限公司黨委

　　88.建筑企業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研

　　—中國中鐵大橋局集團(tuán)六公司高技能人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研

　　——中國中鐵大橋局集團(tuán)六公司

　　89.中央企業(yè)歷史文化資源保護(hù)利用實(shí)踐研究

　　—以中國鐵建十九局集團(tuán)有限公司為例

　　——中國鐵建十九局集團(tuán)有限公司

　　90.建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子理論和實(shí)踐研究

　　——國藥集團(tuán)中生上海生物制品研究所有限責(zé)任公司

　　91.關(guān)于冶金地質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期思想政治工作的研究

　　——中國冶金地質(zhì)總局黨建思想政治工作研究會(huì)

　　92.際華集團(tuán)建立黨建工作“五個(gè)體系”的實(shí)踐與研究

　　——新興際華集團(tuán)股份有限公司

　　93.深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 提升公司軟實(shí)力的實(shí)踐與研究

　　——中國航空油料集團(tuán)公司

　　94.加強(qiáng)企業(yè)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐與研究

　　——中國電建中國水電顧問集團(tuán)成都勘測設(shè)計(jì)研究院課題組

　　95.關(guān)于工程設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)中層干部激勵(lì)管理的實(shí)踐與思考

　　——中國電建中國水電顧問集團(tuán)華東勘測設(shè)計(jì)研究院

　　96.中外（法）合營企業(yè)廉潔從業(yè)體系建設(shè)的實(shí)踐與探索

　　——中廣核集團(tuán)臺(tái)山核電合營有限公司

　　97.中廣核太陽能開發(fā)有限公司品牌建設(shè)與企業(yè)形象塑造的研究與實(shí)踐

　　—淺析太陽能電力企業(yè)品牌形象構(gòu)成與推廣

　　——中廣核集團(tuán)太陽能開發(fā)有限公司

　　98.做好企業(yè)離退休人員思想政治工作的實(shí)踐與思考

　　——國新公司中國華星集團(tuán)公司

　　成果獎(jiǎng)（97個(gè)）

　　1.國有企業(yè)基層黨建領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)長效機(jī)制探究

　　——中國核工業(yè)集團(tuán)公司

　　2.轉(zhuǎn)型企業(yè)員工心理缺失問題分析與對(duì)策研究

　　——中核集團(tuán)404有限公司政研會(huì)

　　3.航天企業(yè)思想政治工作“四導(dǎo)融合”機(jī)制探析

　　——航天科技第四研究院

　　4.構(gòu)建科學(xué)發(fā)展政治保障體系的探索與實(shí)踐

　　——航天科技第六研究院政研會(huì)

　　5.企業(yè)制度與企業(yè)文化

　　—關(guān)于企業(yè)管理思想的思考

　　——航天科技第七研究院

　　6.航天企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的探索與研究

　　——航天科技第七研究院7105廠

　　7.航天企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期班組建設(shè)的思考與實(shí)踐

　　——航天科技第八研究院

　　8.國有企業(yè)黨建思想政治工作的市場觀

　　——航天科技長征機(jī)械廠

　　9.新型媒體環(huán)境下中央企業(yè)新聞輿論引導(dǎo)工作研究

　　——航天科技電子技術(shù)研究院

　　10.融合式、實(shí)效型黨建工作新體系的探索與實(shí)踐

　　——航天科工南京晨光集團(tuán)公司黨委課題組

　　11.廉政風(fēng)險(xiǎn)防范探索與實(shí)踐

　　——航天科工第四研究院十七所紀(jì)委

　　12.基層組織黨建工作網(wǎng)格化實(shí)踐與研究

　　——航天科工第六研究院

　　13.重組整合企業(yè)開展黨建工作的實(shí)踐與探索

　　——中國中材裝備集團(tuán)有限公司課題組

　　14.開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)踐與研究

　　——中航工業(yè)哈爾濱東安發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司黨委課題組

　　15.航空企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中職工壓力和情緒管理

　　——中航工業(yè)慶安集團(tuán)有限公司

　　16.加強(qiáng)企業(yè)宣傳思想文化工作隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐與研究

　　——中航工業(yè)慶安集團(tuán)有限公司

　　17.創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的實(shí)踐與思考

　　——中航工業(yè)沈陽興華航空電器有限責(zé)任公司

　　18.航空科研院所創(chuàng)新文化建設(shè)與科研人員效能關(guān)系分析與研究

　　——中航工業(yè)成都飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所

　　19.開展“六型”班組建設(shè) 促進(jìn)集團(tuán)文化落地的探索與思考

　　——中航工業(yè)沈陽飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司工會(huì)

　　20.員工心理疏導(dǎo)與班組和諧研究

　　——中航工業(yè)西安航空制動(dòng)科技有限公司

　　21.落實(shí)黨員民主權(quán)利 調(diào)動(dòng)黨員參與黨內(nèi)事務(wù)積極性研究

　　——中船集團(tuán)滬東中華、南京綠洲、綜合院課題組

　　22.基層黨組織在政策性破產(chǎn)重組企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮作用的探索與實(shí)踐

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)江麓機(jī)電集團(tuán)有限公司

　　23.跨地域重組整合企業(yè)黨建工作探索與實(shí)踐

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)北方特種能源集團(tuán)有限公司課題組

　　24.重組企業(yè)文化融合研究

　　—中國兵器北方光電集團(tuán)有限公司企業(yè)文化融合實(shí)踐與探索

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)北方光電集團(tuán)有限公司

　　25.探索企業(yè)在調(diào)整重組中文化融合的有效途徑

　　——兵器工業(yè)集團(tuán)淮海工業(yè)集團(tuán)有限公司

　　26.打造融合式實(shí)效型黨建思想政治工作新體系的探索與實(shí)踐

　　——兵器裝備集團(tuán)重慶建設(shè)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委

　　27.西南兵工企業(yè)實(shí)施“黨建生產(chǎn)力工程”的探索與實(shí)踐

　　——兵器裝備集團(tuán)西南兵工局

　　28.國企創(chuàng)先爭優(yōu)實(shí)踐做法與激勵(lì)方法研究

　　——兵器裝備集團(tuán)重慶長安工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委

　　29.新疆油田公司運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開展宣傳思想工作的實(shí)踐研究

　　——中國石油新疆油田分公司黨委宣傳部課題組

　　30.國企黨建思想政治工作向社區(qū)拓展和延伸的探索與實(shí)踐

　　——中國石化勝利石油管理局黨委

　　31.國有企業(yè)黨建共建 共同提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力

　　—國有企業(yè)黨建共建的實(shí)踐與理論思考

　　——中國石化潤滑油公司黨委

　　32.加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)的實(shí)踐與探索

　　——中國石化北京石油分公司

　　33.上海石化質(zhì)量文化課題報(bào)告

　　——中國石化上海石化質(zhì)量文化課題組

　　34.以塑造國際一流能源公司形象為目標(biāo)的企業(yè)展覽和展館建設(shè)

　　——中國海洋石油總公司思想政治工作部

　　35.建立基層黨支部書記公推直選常態(tài)機(jī)制的實(shí)踐與探索

　　——南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司

　　36.華能金融產(chǎn)業(yè)黨建工作模式研究

　　——中國華能資本服務(wù)有限公司

　　37.風(fēng)電企業(yè)基層黨支部建設(shè)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究

　　——中國華能新能源股份有限公司

　　38.建設(shè)“五型”黨支部的實(shí)踐和研究

　　——中國華能山東發(fā)電有限公司

　　39.核電企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的初步探索

　　——中國華能核電開發(fā)有限公司

　　40.“四求”創(chuàng)先爭優(yōu)模式研究

　　——中國華能華亭煤業(yè)集團(tuán)公司

　　41.關(guān)于運(yùn)用全面質(zhì)量管理理論推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)的探索與實(shí)踐

　　——中國華能陜西發(fā)電公司

　　42.發(fā)電企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系研究

　　——中國華能國際電力股份有限公司課題組

　　43.基層水電企業(yè)青年工作實(shí)踐與研究

　　——中國華能四川水電有限公司

　　44.關(guān)于火力發(fā)電企業(yè)青年工作模式的研究與探索

　　——中國華能陜西秦嶺發(fā)電有限公司

　　45.“創(chuàng)先爭優(yōu)”引領(lǐng)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展

　　——中國華電集團(tuán)公司

　　46.以對(duì)標(biāo)管理提高黨建工作新成效的研究與實(shí)踐

　　——中國華電新疆發(fā)電有限公司

　　47.企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的探索與實(shí)踐

　　——中國國電集團(tuán)公司黨建政研會(huì)

　　48.在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的研究與實(shí)踐

　　——中國國電電力發(fā)展股份有限公司

　　49.新并購煤礦黨組織優(yōu)勢發(fā)揮的實(shí)踐與探索

　　——中國國電貴州電力有限公司

　　50.充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)黨組織作用的研究與探索

　　——中國國電江西電力有限公司

　　51.企業(yè)文化落地的實(shí)踐與探索

　　——中國國電新疆電力有限公司

　　52.中國電信安徽公司全業(yè)務(wù)經(jīng)營時(shí)期服務(wù)文化建設(shè)研究與實(shí)踐

　　——中國電信安徽公司

　　53.勤于學(xué)習(xí) 善于學(xué)習(xí)

　　—江西電信學(xué)習(xí)型基層黨組織建設(shè)的調(diào)查與思考

　　——中國電信江西公司

　　54.務(wù)實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)踐與探索

　　——中國聯(lián)通北京市五區(qū)分公司

　　55.濟(jì)南聯(lián)通離退休工作“5+1”模式的創(chuàng)立與實(shí)踐

　　——中國聯(lián)通山東濟(jì)南市分公司

　　56.建立和完善企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系的探索與實(shí)踐

　　——中國聯(lián)通銅川市分公司

　　57.通信企業(yè)歷史文化資源保護(hù)利用、實(shí)踐與研究

　　—以中國聯(lián)通吉林省分公司企業(yè)發(fā)展史展覽為例

　　——中國聯(lián)通吉林省分公司

　　58.基層活力型黨組織建設(shè)的理論與實(shí)踐

　　——中國移動(dòng)浙江有限公司臺(tái)州分公司

　　59.構(gòu)建黨員管理體系的實(shí)踐與探索

　　——中國移動(dòng)天津公司

　　60.中國移動(dòng)安徽公司KCI（關(guān)鍵文化指數(shù)）評(píng)估研究

　　——中國移動(dòng)安徽公司

　　61.在企業(yè)并購重組中實(shí)現(xiàn)文化融合的實(shí)踐和若干思考

　　——中國移動(dòng)鐵通公司

　　62.通信運(yùn)營企業(yè)開展文明創(chuàng)建工作的探索與實(shí)踐

　　—以中國移動(dòng)江西公司為例

　　——中國移動(dòng)江西公司課題組

　　63.依托新一代信息技術(shù) 創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)

　　—新時(shí)期下黨的信息化建設(shè)探索與實(shí)踐

　　——中國電子中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司黨委

　　64.一汽大眾班組建設(shè)實(shí)踐與思考

　　—淺談一汽大眾班組建設(shè)的快速發(fā)展

　　——一汽集團(tuán)大眾汽車有限公司

　　65.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

　　—一汽大眾技術(shù)開發(fā)部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部實(shí)踐與研究

　　——一汽集團(tuán)大眾技術(shù)開發(fā)部

　　66.建立完善中國一重企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系實(shí)踐與研究

　　——中國第一重型機(jī)械集團(tuán)公司黨委宣傳部

　　67.中國二重職工發(fā)展需求及價(jià)值取向研究

　　——中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司

　　68.關(guān)于加強(qiáng)兼職黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)的探索與實(shí)踐

　　——鞍鋼礦業(yè)公司

　　69.職工信息預(yù)警機(jī)制的研究與實(shí)踐

　　——鞍鋼攀鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司黨委

　　70.做好新形勢下企業(yè)職工群眾工作的實(shí)踐與思考

　　——武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司黨委工作部

　　71.基層黨組織在構(gòu)建和諧活力企業(yè)中有位有為的實(shí)踐研究

　　——通用技術(shù)集團(tuán)中國儀器進(jìn)出口（集團(tuán)）公司

　　72.以“爭先文化”引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

　　——中國建筑三局

　　73.以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略引領(lǐng) 探索黨建工作新理念

　　——中國建筑八局政研會(huì)

　　74.落實(shí)廉潔從業(yè)規(guī)定 建立廉潔從業(yè)機(jī)制

　　——中國建筑鐵路建設(shè)有限公司課題組

　　75.推進(jìn)大飛機(jī)自主創(chuàng)新與培育民機(jī)青年人才隊(duì)伍建設(shè)研究

　　——中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司團(tuán)委

　　76.把企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的探索與實(shí)踐

　　——中煤集團(tuán)平朔集團(tuán)有限公司

　　77.科技型企業(yè)文化建設(shè)探索與實(shí)踐

　　—以中國鋼研為例

　　——中國鋼研科技集團(tuán)公司

　　78.昊華鴻鶴網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)研究與實(shí)踐

　　——中國化工昊華鴻鶴化工有限責(zé)任公司

　　79.國外施工現(xiàn)場思想政治工作機(jī)制研究

　　——中國化學(xué)工程第七建設(shè)有限公司

　　80.科技型工程公司履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究

　　——中國化學(xué)工程華陸工程科技有限責(zé)任公司

　　81.國有企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系研究

　　——中鹽公司安徽紅四方股份有限公司

　　82.黨組織在中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度下的定位和作用

　　——中材集團(tuán)甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司

　　83.提高國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平的實(shí)踐與研究

　　——中材集團(tuán)地勘中心四川總隊(duì)黨委

　　84.企業(yè)聯(lián)合重組中的文化融合研究

　　—中國建材集團(tuán)在企業(yè)文化融合上的實(shí)踐與思考

　　——中國建筑材料集團(tuán)有限公司

　　85.中國北車長客股份公司高速車制造基地操作文化管理體系的建立與實(shí)踐

　　——中國北車長客股份公司高速動(dòng)車組制造中心

　　86.中央企業(yè)新聞輿論引導(dǎo)工作研究

　　——中國南車南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司

　　87.中央企業(yè)班組建設(shè)和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)研究

　　——中國南車長江車輛有限公司

　　88.加強(qiáng)企業(yè)輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)工作的探索與實(shí)踐

　　——中國鐵建十一局集團(tuán)有限公司

　　89.建筑施工企業(yè)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的探索與實(shí)踐

　　——中國鐵建十五局集團(tuán)公司黨委

　　90.企業(yè)黨建工作考評(píng)體系引入標(biāo)準(zhǔn)化管理理念的探索與實(shí)踐

　　——中交集團(tuán)第二公路工程局有限公司黨委課題組

　　91.中央建筑企業(yè)做好農(nóng)民工、勞務(wù)工思想工作的實(shí)踐與研究

　　——中交集團(tuán)第四航務(wù)工程局有限公司黨委課題組

　　92.冶金地質(zhì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系研究

　　——中國冶金地質(zhì)總局

　　93.企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系實(shí)踐與研究

　　——中國煤炭地質(zhì)總局政研會(huì)

　　94.以黨建“五個(gè)體系”為抓手 加強(qiáng)宣傳思想文化工作隊(duì)伍建設(shè)

　　——新興際華集團(tuán)新興鑄管股份有限公司

　　95.企業(yè)價(jià)值理念體系在昆明院的構(gòu)建與轉(zhuǎn)化實(shí)踐研究

　　——中國電建中國水電顧問集團(tuán)昆明勘測設(shè)計(jì)研究院

　　96.做好企業(yè)離退休人員思想工作的實(shí)踐與思考

　　——中國電建中國水電顧問集團(tuán)西北勘測設(shè)計(jì)研究院

　　97.開展行動(dòng)學(xué)習(xí) 創(chuàng)新黨建工作

　　—中鐵物資柳州物流有限公司創(chuàng)新黨建工作的實(shí)踐與探索

　　——中鐵物資柳州物流有限公司

附件2

　　　　　　　　　　　               2011-2012年度課題研究優(yōu)秀組織單位獲獎(jiǎng)名單

　　中國航天科技集團(tuán)公司

　　中國航天科工集團(tuán)公司

　　中國航空工業(yè)集團(tuán)公司

　　中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司

　　中國石油天然氣集團(tuán)公司

　　中國石油化工集團(tuán)公司

　　中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司

　　中國華能集團(tuán)公司

　　中國國電集團(tuán)公司

　　中國電信集團(tuán)公司

　　中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司

　　中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司

　　中國第一汽車集團(tuán)公司

　　鞍山鋼鐵集團(tuán)公司

　　中國鐵路工程總公司

　　中國鐵道建筑總公司