7月6日—10日，中鋼天源分單位在現場召開了6月份經營分析會議，公司總經理張野及相關職能部門負責人參加了會議。

會上，各單位圍繞上半年各項工作的完成情況，進行了匯報，就7月份的生產組織、質量管控及市場開拓等工作，列出了詳細的計劃。同時，各單位還對5月份現場經營分析會上提出整改要求的完成情況進行了總結，對尚未整改的工作，制定了明確的落實措施。

結合各單位的生產經營分析情況，公司總經理張野指出，面對復雜多變的經濟形勢，各單位要緊緊圍繞如何提升企業經濟效益而努力，市場好的單位要多爭取市場份額，圍繞質量、成本、交期管控好生產經營中的各個關鍵環節，實事求是，不做無用功；市場情況不好的單位，更要加大市場開拓力度，積極求生存；公司職能部門要圍繞生產經營開展工作，提高管理效率，尤其要做好公司各單位、各部門關鍵崗位人員匹配度的評估工作，確保各個崗位人盡其責、人盡其事，共同推動中鋼天源的快速、持續發展。