《中鋼天源精益生產(chǎn)之5S管理推進方案（2019~2020）》（中鋼天源[2019］19號）已于4月1日正式發(fā)布，為確保方案的順利推進和有效實施，4月4日下午，公司生產(chǎn)運營部組織開展了5S管理推進方案的宣貫培訓(xùn)，公司設(shè)立1個主會場和3個分會場組織各單位5S相關(guān)人員共計35余人參加了本次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)針對5S管理推進方案（2019~2020）的宣貫解讀，包括推進目的和目標(biāo)、推進對象和推進時間、推進內(nèi)容、工作方針和組織結(jié)構(gòu)、推進要求及方式進行了一一講解，并對2018年典型5S問題通過實施前后的圖片對比的方式進行了闡述。隨后公司生產(chǎn)運營部輪流對各會場與會人員有疑問的地方進行了交流解答。

常務(wù)副總經(jīng)理張野在此次培訓(xùn)總結(jié)講話中指出，經(jīng)過公司馬鞍山本部去年一年的持續(xù)推進，各單位現(xiàn)場取得了較大的成效，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時公司領(lǐng)導(dǎo)指出今年要在全公司進行推廣。有效地開展5S工作，不僅可以促進安全環(huán)保的發(fā)展、改善與提升公司形象、促進生產(chǎn)效率的提高、減少各類浪費、降低生產(chǎn)成本、保障產(chǎn)品品質(zhì)、縮短作業(yè)周期、確保產(chǎn)品按時交貨、改善員工精神面貌、促進公司企業(yè)文化發(fā)展，而且可以提升公司整體的競爭力，更好的體現(xiàn)國有企業(yè)的價值，希望各單位從即刻出發(fā)樹立更高的目標(biāo)，為公司的5S發(fā)展做出更多更大的貢獻。

          培訓(xùn)會現(xiàn)場

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